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浦瑞2020年金融業通用培訓課程
別只是管理,要學會領導!——杰克·韋爾奇
職業經理人的領導力提升面授課程2天
 

課程目的:通過互動式研討,協助企業反思目前面臨的現狀和問題,提升企業中高層經理人員的領導力和執行力,維護和提升企業的團隊績效與士氣,增強經理人員自信心與領導能力,提升組織績效。

適合對象:金融機構中高層管理人員,需要改善管理心態和提升管理素質的經理人員

課程提綱(2天12小時每期不超過40人,將根據具體培訓需求優化)

第一單元 領導的角色與價值
管理的定義
目的、動機與誘因
領導干部的任務與價值
部門領導的基本工作
*生產小組

第二單元 領導力的構成與提升
領導力的來源
領導力要素模型
有效領導的指標
領導者風格的分析
*影片分析
*管理風格評估

第三單元 工作規劃與風險控制
PDCA管理循環
計劃的步驟
目標的展開與工作分配
組織競爭力的提升
工作分配的三大要素
控制與反饋機制的建立
*急迫的報告
*目標射擊

 

第四單元 有效激勵提升執行力
執行力不佳的原因分析
執行的追蹤與考核
激勵的基本要素
員工需求分析與掌握
激勵的要點
工作擴大化與豐富化
*影片分析
*需求分析研討

第五單元 組織競爭力的持續強化
提升員工競爭力的六階段
員工績效問題的構成要素
各種員工的類型對應
授權的三項訣竅
授權的八個步驟
*部屬類型分析
*忙碌的蘇經理

講師已提供內部培訓服務的金融機構錦安財富;寶盈基金、長城基金、創金合信基金、方正富邦基金、富國基金(3期)、國海富蘭克林基金、國金通用基金、國投瑞銀基金、海富通基金(3期)、華商基金、匯添富基金、華寶興業基金、嘉實基金、景順長城基金、民生加銀基金、鵬華基金、前海開源基金、申萬菱信基金(2期)、信達澳銀基金、興業全球基金;太平資產;華泰長城期貨;安信證券(2期)、長城證券、長江證券、第一創業證券(2期)、方正證券(4期)、國都證券、國海證券、國泰君安證券(多期)、華寶證券、金元證券、齊魯證券、上海證券、申萬宏源證券、萬聯證券、湘財證券;中證信用公司,上海浦東發展銀行、興業銀行上海分行(8期)、招商銀行北京分行、南京分行(3期)、中國銀行、中國建設銀行;中國人壽、太平洋保險等。

 

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